-
6680
阜阳骏驰汽车销售服务有限公司销售部薪酬管理办法
阜阳骏驰汽车销售服务有限公司销售部薪酬管理办法 为了加强销售部人员管理和业绩促进,使得人员有明确地工作目标。经公司研究决定对销售部薪酬作出如下调整: 第一条 销售经理薪酬构成 销售经理的薪酬构成为基本工资+各项补贴+提成。 基本工资加各项补助(见相关规定) 单车提成:实际交车50元/台; 装饰精品:销售顾问实际提成的50%; 保险提成:按总量3%计算; 贷款提成:按总收费的5%计算: 第二条 销售…
-
6700
销售人员薪资绩效基本法
销售人员薪资绩效基本法 一、 目的...................................................... 3 二、 适用范围................................................. 3 三、 薪资的设计原则...........................…
-
6530
销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案
销售人员薪酬制度 一 目的 1.激励销售人员,提高工作绩效; 二 适用范围 公司所有销售人员。 三 薪资结构 销售人员的薪资由基本工资+销售提成+岗位津贴+奖金组成。 四 基本工资 (1)实习期:1500元/月;时间:2个月(实习期未满一个月的没有工资)。 (2)实习期满:基本工资1200元/月。 五 销售提成 提成为阶梯式的提成:(1)产品销售单价超过工程价…
-
6470
论销售人员的薪酬管理
论销售人员的薪酬管理 摘要:众所周知,销售环节对企业的价值链十分重要,营销策略成功才能拉动前面各环节的战略实施,为公司的营运带来动力,而销售人员作为企业销售部门的核心力量,企业与客户之间联系的纽带,在当前这样一个经营环境多变、客户需求日益个性化的市场上,对公司产品的推广与销售发挥着巨大的作用。销售人员的薪酬不仅仅是对销售人员工作的回报,好的薪酬管理方案会有效的激励销售人员的工作水平,提高工作热情,…
-
6100
营销人员薪酬管理制度
营销人员薪酬管理制度 一、目的 建立较为科学的、符合企业发展实际状况的薪酬分配模式与薪资等级序列,起到有效的激励作用; 二、适用范围:拓展部营销人员(培训顾问); 三、薪资组成及计算方法 1、业绩核算标准 1)营销人员当月销售任务完成总额以当月合同签单总额为准,计算期为每月1日至当月最后一天; 2)核算业绩提成比例以当月签单的实际回款额为准; 2、薪资结构 1)、正式营销人员薪资包括:本薪、职级加…
-
6870
某某集团销售管理办法
总字[201 ] 号 签发人: 某某集团销售管理办法 根据集团公司营销策略,为充分发挥营销人员的聪明才智和积极性,扩大市场占有率,不断开拓新市场,同时结合 行业的特点,根据几年的销售经验,对原有的政策进行改进和调整。由集团公司制定统一的销售政策,具体管理办法如下: 一、各分公司部门设置及人员 各分公司下…